Beraten

Beraten: Status quo Erhebung, Nachhaltigkeitsberatung & Strategieentwicklung

Kostenfreie Basisanalyse

Sie erfahren wo Sie stehen und in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht.
In unserer kostenlosen Basisanalyse ermitteln wir als Unternehmensberatung Ihren aktuellen Nachhaltigkeits-Status.

Wesentlichkeitsanalyse

Sie werden erfahren, welche Handlungsfelder für Sie relevant sind, wo Sie in diesen Bereichen konkret stehen und wo branchen- und unternehmensspezifisch betrachtet der größte Handlungsbedarf besteht.
Wir führen mit Ihnen eine Wesentlichkeitsanalyse durch und ermitteln die Kernthemen und Handlungsfelder die für Ihr  Unternehmen wesentlich sind. Dabei berücksichtigen wir branchen- sowie unternehmensspezifische Vorgaben und Rahmenbedingungen und priorisieren die relevanten Nachhaltigkeitsthemen.

Stakeholder-Analyse

Sie werden erfahren, wessen Interessen Sie bei der Entwicklung Ihrer Nachhaltigkeits-Strategie hören und berücksichtigen sollten.
Wir ermitteln gemeinsam die relevanten Interessengruppen: Welche Stakeholder beeinflussen Ihr Unternehmen? Und umgekehrt, welche Stakeholder beeinflussen Ihr Unternehmen?  

Best-Practice-Beispiele

Sie werden erfahren, welche Best-Practice-Beispiel es in Ihrer Branche bzw. für Ihre Nachhaltigkeits-Strategie gibt.
Von der Ressourceneffizienz bis hin zur Berichterstattung findet man gute Beispiele, an denen man sich orientieren und von denen man sich inspirieren lassen kann. Neben der Orientierungshilfe mittels Best-Practice-Beispielen prüfen wir bei Bedarf auch in Zusammenarbeit mit unseren Netzwerkpartnern, inwieweit Sie staatliche Fördermittel in Anspruch nehmen können und ob sich nachhaltige Finanzierungsmodelle für Sie anbieten. 

Nachhaltigkeit als Business Case

Sie werden erfahren, welche Bedeutung das Thema Nachhaltigkeit für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens hat und wie das Umwelt- und Sozialmanagement hinsichtlich des Business Case beurteilt werden können.
Gemeinsam betrachten wir den Einfluss des Business Case "Nachhaltigkeit" u.a. auf Kosten, Umsatz, Gewinn, Risiko und Reputation.

Nachhaltigkeits-Strategie und Maßnahmen

Sie werden erfahren, wie Sie konkret welche Ziele erreichen können.
Basierend auf den Resultaten der Wesentlichkeitsanalyse, ermitteln wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die gewünschten Ziele und Strategien zu deren Erreichung. Wir beraten Sie hinsichtlich praktikabler Lösungsansätze, z. B. in Bezug auf Ressourcenschonung, Lieferantenbewertung, Mitarbeiterbefragung und Innovationsmanagement. Entsprechend werden Projekte und Maßnahmen formuliert. 

Nachhaltigkeits-Management-System/CSR-Management

Sie werden erfahren, wie Ihre Prozesse nachhaltig und stabil ablaufen und Ihr Nachhaltigkeits-Management-System effizient wirkt.
Wir kombinieren dies gerne, falls gewünscht, mit der Einführung eines Qualitäts-Management-Systems.
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